Personalentwicklung

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Mitarbeiter durch gezielte Maßnahmen unterstützt

Was ist Personalentwicklung?

Personalentwicklung bezieht sich auf den Prozess, bei dem Mitarbeiter sowohl ihr Wissen als auch ihre Arbeitstechniken verbessern. Alles ist mit dem Ziel verbunden, die Arbeitsleistung des Personals zu verbessern. Diese Entwicklung wird auf verschiedenen Wegen wie z. B. Trainingsprogramme, Fortbildungen oder Coaching erreicht. Ihr Unternehmen profitiert natürlich durch die Personalentwicklung in Form von gesteigerter Produktivität oder niedrigeren Kosten durch verursachte Fehler. Doch die Personalentwicklung ist nicht nur für Unternehmen ein wichtiges Anliegen. Immer mehr Mitarbeiter wünschen sich, dass Sie besser gefördert werden und optimal auf zukünftige Entwicklungen auf dem Arbeitsmarkt vorbereitet werden. Heutzutage müssen Sie als Arbeitgeber sich ebenfalls gut verkaufen können, damit die besten Talente sich Ihrem Unternehmen anschließen wollen. Viele Menschen wollen ihr volles Potenzial erreichen und es ist wichtig, Ihnen dies nicht zu verwehren. Trainingsprogramme, die zur Entwicklung von Mitarbeitern eingesetzt werden, können intern durchgeführt werden oder mit der Hilfe eines externen Coaches oder Unternehmens.

Warum ist Personalentwicklung wichtig?

Verbessern Sie die Mitarbeiterbindung ans Unternehmen

Ein Unternehmen, das die Fähigkeiten und das Fachwissen seiner Mitarbeiter aufwertet, hat eine hohe Mitarbeiterbindung, weil sich die Mitarbeiter dadurch wertgeschätzt fühlen. Es zeigt, man plant auch in Zukunft mit den Arbeitnehmern und investiert Zeit in Ihre Weiterentwicklung. Daraus entsteht eine stärkere Bindung zu Ihrem Unternehmen. Diese Bindung führt schließlich dazu, dass Werte wie Loyalität oder Leistungsbereitschaft mehr in den Vordergrund rücken. Eine emotionale Bindung der Mitarbeiter zum Unternehmen sollte man nicht unterschätzen.

Verbessert die Beziehung unter den Mitarbeitern

Die Mitarbeiter kommunizieren während und nach dem Trainingsprozess, was sie zusammenbringt. Sie tauschen Informationen aus und finden Lösungen sowie Antworten auf die gegebenen Probleme im Team. Darüber hinaus sind die Mitarbeiter, die an den Schulungen teilgenommen haben, bestrebt, denjenigen zu helfen, die nicht teilgenommen haben – all dies trägt zum Aufbau von Mitarbeiterbeziehungen bei.

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Bessere Leistung

Die Mitarbeiterentwicklung hilft den Mitarbeitern auch, sich Fähigkeiten anzueignen, die sie vorher nicht hatten, was dazu führt, dass sie bessere Leistungen erbringen als vorher. Die Leistung wirkt sich positiv auf die Produktivität des Unternehmens aus und führt signifikant zu einem besseren Ergebnis des Unternehmens. Stellen Sie sich vor, ein Mitarbeiter weiß nicht, wie man mit schwierigen Kunden kommunizieren kann. Eventuell verlassen dadurch Kunden das Unternehmen. Durch die richtige Schulung oder Entwicklung kann sich das ändern.

Schafft eine Kultur des Lernens

Mitarbeiter werden sich motiviert fühlen, weiter zu lernen, um ihr volles Potenzial zu erreichen, wenn das Unternehmen die richtigen Rahmenbedingungen bereitstellt.

Welche Techniken oder Maßnahmen können Sie ergreifen, um Ihr Personal erfolgreich zu entwickeln?

Schulung

Die Fähigkeiten und das Fachwissen der Mitarbeiter werden durch Seminare entwickelt, in denen die Mitarbeiter über verschiedene Dinge, die ihre Arbeit betreffen, unterrichtet werden. Das Training kann „on the job“ oder „off the job“ erfolgen. Beim On-the-Job-Training wird einem Mitarbeiter beigebracht, wie er bestimmte Aufgaben ausführt, während er sie in die Praxis umsetzt. Ein simples Beispiel hierfür ist das Kochen. Hier wird einer Person während des Kochens durch den Chefkoch beigebracht, wie man überhaupt richtig kocht. Auf der anderen Seite kann ein Angestellter auch ein Seminar besuchen, um über die theoretischen Aspekte des Jobs unterrichtet zu werden, die er oder sie später in die Praxis umsetzen wird (off the job). Schulungen sollten immer dann durchgeführt werden, wenn Manager das Gefühl haben, dass die Mitarbeiter bestimmte Aufgaben nicht richtig ausführen oder wenn es neue Systeme gibt.

Job-Rotation

Mitarbeiter sollten für eine gewisse Zeit die Rollen tauschen, um zu verstehen, wie verschiedene Arbeitsbereiche funktionieren. Dies hilft den Mitarbeitern, flexibel zu sein; und sie können in allen Abteilungen arbeiten, wenn es Engpässe gibt.

Coaching

Hierbei handelt es sich um einen praktischen Ansatz zur Mitarbeiterentwicklung, bei dem ein erfahreneres Mitglied oder ein externer Coach mit dem erforderlichen Fachwissen Mitarbeiter bei verschiedenen Arbeitsfunktionen unterstützt. Der Coach gibt je nach Art und Weise des Coachings Anleitung und konstruktives Feedback zu den Leistungen des unterrichteten Mitarbeiters. Der Angestellte kann ihm Fragen stellen und an der Entscheidungsfindung teilnehmen, wobei er lernt, über den Tellerrand hinauszuschauen.

Mentorschaft

Ein erfahrenes Mitglied der Organisation, wie z. B. das Topmanagement, kann einem oder mehreren Juniormitgliedern Anleitungen geben, indem es sie in verschiedenen Arbeitsangelegenheiten berät und unterstützt. Ein Mentor kann viele Mentees haben und ihnen helfen, ihre Fähigkeiten zu entwickeln.

Diskussion

Diese Methode bietet eine zweiseitige Kommunikation zwischen den Auszubildenden und dem Trainer sowie zwischen den Auszubildenden untereinander. Normalerweise werden organisatorische Probleme, neue Prinzipien und kreative Ideen besprochen. Effektives Feedback wird durch diese zweiseitige Kommunikation gefördert, die Vertrauen und Offenheit voraussetzt, um effektiv zu sein.

Technologie basiert

Vergessen wir nicht, dass man auch auf Technologie basierte Techniken zurückgreifen kann. E-Learning ist eine sinnvolle Ergänzung für die Weiterbildung Ihrer Mitarbeiter. Hier können Sie mittels Videos, interaktiven Präsentation und mehr Beschäftigten abwechslungsreiche Alternativen zum Frontalunterricht bieten.

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Seit über 30 Jahren dürfen wir Unternehmen dabei unterstützen deren Personal auszubilden und weiterzuentwickeln. Hierbei durften wir über die Jahre viele hundert, gar tausend Menschen persönlich begleiten und zu einer nachhaltigen Erfolgsverbesserung beitragen. Sie suchen nach kompetenter Unterstützung? Wir sind für Sie da.

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