Was ist Coaching?
Coaching ist ein Überbegriff, für verschiedene Beratungsmethoden, die sich an zahlreiche Zielgruppen richten. Der Terminus findet seinen Ursprung in den USA der 1970er Jahre, als der Begriff Coaching aus dem Sportbereich in das Geschäftsleben und anderen Bereichen übertragen wurde. Man wollte einen Führungsstil fördern, der, wie auch im Sport, auf die individuelle Weiterentwicklung seiner Mitarbeiter oder Zielgruppe fokussiert ist. Während des Coachings werden regelmäßige „Trainings“ absolviert und es besteht im idealen Fall ein Austausch auf Augenhöhe zwischen Coach und Auszubildender. Je nach Art und Umfang der Aufgabe kann sich das Coaching auch über eine Zeitachse von bis zu mehreren Jahren hinwegziehen. Die Ziele die erreicht werden sollen können vollkommen unterschiedlich sein. Entweder geht es um Teambuilding, die Schulung von Führungskräften oder ganz einfach darum ein erfüllteres Leben zu haben.
Es gibt viele verschiedene Arten des Coachings. Wir möchten Ihnen einen Überblick über gängigsten Varianten verschaffen.
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Warum Coaching?
Die Antwort auf die Frage wieso man sich einen Coach zu legen sollte, kann sehr vielfältig sein. Vieles hängt auch davon ab, aus welchen Grund Sie sich nach einem Coach umschauen.
Nehmen wir zum Beispiel das Führungskräfte Training. Häufig kommt es vor, dass Mitarbeiter nicht die geüwnschten Leistungen bringen oder sich Fehler im Team häufig wiederholen. Viele Führungskräfte schieben an dieser Stelle jegliche Verantwortung von sich weg und projizieren es auf andere vermeintliche Ursachen. Faule Mitarbeiter, zu wenige finanzielle Mittel oder auch Pech. Um Probleme zu lösen wird dann seitens der Führungskräfte häufig auf kurzfristige Lösungen zurückgegriffen, die die Probleme im weiteren Zeitverlauf nur noch verstärken. Damit man sich diesem häufigen Phänomen entgegenstellen kann ist Business Coaching eine sinnvolle Ergänzung. Als Außenbetrachter wird nicht nur ein Reflexionsprozess angestoßen, sondern auch Input geliefert, der die Führungskompetenz in den verschiedenen Managementebenen signifikant verbessert.
Coaching der GMW GROUP
Arten von Coaching
- Beziehungs- und Familiencoaching – dieser Art des Coachings ist darauf spezialisiert, Paare und Familienmitgliedern, in schwierigen Phasen neue Wege aufzuzeigen. Dabei sollen Kommunikationsprobleme oder Konflikte gemeinsam aufgearbeitet werden und eine nachhaltige und gesunde zwischenmenschliche Beziehung gefördert werden.
- Karriere oder Business Coaching – Die Aufgaben von Karriere oder Business Coaches können sehr vielfältig sein. Diese können sich entweder individuell auf Sie fokussieren oder auch ein gesamtes Team an Führungskräften weiterbilden. Dabei muss es nicht nur primär um das Geschäftsleben gehen. Auch Zielgruppen aus öffentlichen Ämtern oder gemeinnützigen Vereinen können sich einen Business Coach zur Seite holen. Man könnte zahlreiche Zielsetzungen oder Dienste aufzählen, die die Coaches anbieten. Doch das übergeordnete Ziel ist immer die Ausschöpfung und Weiterentwicklung der vorhandenen Potenziale.
- Mental Health Coaching- diese Coaches spezialisieren sich auf die psychische Gesundheit von Menschen. Sie helfen Menschen, mit spezifischen Problemen wie Wut, Trauer oder inneren Konflikten umzugehen. Es geht darum das Gleichgewicht im Leben wiederzufinden. Hierfür werden Entspannungstechniken wie z.B. Mediation eingebunden oder auch längere Gespräche können Inhalt eines Mental Health Coachings sein.
Neben den 3 genannten gibt es eine Reihe weiterer Coaching Methoden.
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Wir unterstützen Sie über einen längeren Zeitraum bei der Lösung der Probleme innerhalb Ihres Unternehmens. Der Erfolg ist spürbar für Sie und Ihr Unternehmen.
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Oft benötigen unsere Klienten einen Partner, der über längere Zeit gezielt Unterstützungsarbeit leistet. Denn häufig sind auch komplexere Lösungsansätze gefragt.
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Das bestmögliche Ergebnis für umfangreichere Fragestellungen bieten wir mit unserem Pro Paket. Und zwar auf unbestimmte Zeit mit einem ganz individuellen Kontingent.
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Unsere Coaching Angebote
Das Coaching der GMWGROUP ist ein Prozess, der mit einer guten Beziehung zwischen Coach und Coachee anfängt. Abgerundet durch unsere Erfahrung und dem hohen Praxisbezug, sind Sie mit uns auf dem Erfolgskurs. Gemeinsam erarbeiten wir Ihre vorhandenen Ressourcen auf und gehen den Weg der Veränderung-
Ihre Coachingthemen
Wir bei der GMW Group haben jahrelange Erfahrung beim Thema Coaching unsere Expertise in folgenden Bereichen an:
Individuelles Coaching
Wir coachen ausschließlich individuell, d.h. auf den jeweiligen Charakter bezogen. Unterschiedliche Menschen benötigen andere Methoden
Begleitung bei Veränderungsprozessen
Wir begleiten Sie oder Ihr Unternehmen dabei Veränderungsprozesse zu durchleben und erfolgreich zu meistern
Entwicklung von Führungskräften
Führungskräfte benötigen häufig den richtigen Anstoß um sich als solche entwickeln zu können. Wir unterstützen Sie dabei
Teamentwicklungen
Ihr Team muss besser als solches zusammenwachsen oder soll sich generell weiterentwickeln? Wir unterstützen Sie dabei
Führen von virtuellen Teams
Die heutigen Zeiten benötigen neue Methoden. Gerade wenn Teams überall auf der Welt verteilt sind, ist das führen von virtuellen Teams umso wichtiger
Personalentwicklung
Wir entwickeln Ihre Mitarbeiter weiter und sorgen für Weiterbildung & Fortschritt. Regelmäßige Weiterentwicklung sorgt für stetige Verbesserung
coaching der GMWGROUP
Was können Sie erwarten?
Erfahrung seit über 30 Jahren, mit ausschließlich erfahrenen Coaches bzw. Trainern
Wir wissen was wir tun, daher erhalten Sie eine Praxiswirksamkeitsgarantie. Noch nie wurde sie eingelöst.
Wir haben bereits mit vielen hundert Unternehmen zusammengearbeitet, von KMU´s bis hin zu Großkonzernen
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Kompetenzen eines guten Coaches
Bevor Sie sich für einen Coach entscheiden, stellt sich noch eine letzte Frage: was zeichnet eigentlich einen guten Coach aus?
Zu aller erst muss ein Coach aktiv zuhören können. Denn bevor die eigentliche Arbeit in Form von Trainings beginnt muss herausgefunden werden, was eigentlich schief läuft. Die Gespräche mit dem Klienten sorgen dafür, dass möglichst viele Informationen gewonnen werden. Beachten Sie dabei, dass der Coach neutral bleiben und keine Wertungen vornehmen sollte.
Um weitere wichtige Informationen herausfinden zu können sind Beobachtungen ebenfalls sehr wichtig. Der Coach kann durch Beobachtung herausfinden wie der Klient sich z. B. während einer Übung fühlt. Ist er durch diese peinlich berührt? Findet er die Übung lächerlich? Es ermöglicht dem Trainer ein gutes Navigieren durch den gesamten Auftrag hinweg.
Eine weitere wichtige Kompetenz ist, dass ein Coach vertrauensvolle und respektvolle Beziehungen zwischen ihn und seinen Kunden / anvertrauten Mitarbeitern aufbauen kann. Es entsteht bei Ihnen oder Ihren Mitarbeitern ein Gefühl, dass Sie verstanden werden. Die positive Beziehungsqualität wirkt sich dann natürlich auch auf den Erfolg des angestrebten Ziels aus.
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