Personalberatung

Outsourcing von Dienstleistungen an externe HR-Experten

Was ist Personalberatung?

HR-Consulting auch Personalberatung genannt, ist das Outsourcing von Dienstleistungen an externe HR-Experten. Dazu gehört unter anderem die Unterstützung in den folgenden Bereichen für uns als Grundvoraussetzung für eine angemessene Personalberatung.

1. Beschaffung

  • Gewinnung neuer Mitarbeiter
  • Auswahlverfahren
  • Stellenausschreibung und Suche nach neuen Mitarbeitern
  • Schaffung effektiver Prozesse zur Mitarbeiterentwicklung
    Assessment-Center

2. Trennung

  • Trennungsprozess Unterstützung
  • Vorbereitung zur Personalreduzierung
  • Kommunikation vor einer Personalreduzierung

3. Bindung

  • Mitarbeiterbindung
  • Vorschlag und Ideenmanagement
  • Moralverbesserung in Unternehmen
  • Schaffung positiver Arbeitsumfelder
  • Berücksichtigung von Mitarbeiteranliegen
  • Mitarbeiterbefragungen anonym und vertraulich

5. Aus- und Weiterbildung

  • Fort- und Weiterbildungsmanagement
  • Knowledge Management
  • Digitalisierungsunterstützung und Vorbereitung
  • Weiterentwicklung von Kompetenzen,
  • Förderung der Beschäftigungsbefähigung
  • Erwachsenenbildung
  • Mitarbeiterförderung

6. Einsatzplanung und Organisation

  • Personalplanung
  • Personaleinsatz
  • Personalcontrolling
  • Strategische Personalplanung
  • Personalverwaltung
  • Flexibilisierung von Arbeitsstrukturen bzw. Arbeitsplatzstrukturen
  • Verwaltung der Personalanliegen
  • Datenschutz
  • Auditdurchführung

7. Führung von Mitarbeitern

  • Mitarbeitergespräche bzw. Mitarbeiterfeedback
  • Personalführung
  • Führungsstile
  • Führungsinstrumente
  • Managementmodell
  • Talentmanagement
  • Arbeitspsychologie
  • Organisationspsychologie

8. Entlohnungsmodelle

  • Vergütung
  • Arbeitszeitmodelle

9. Nachfolge

  • Nachfolgeregelungen
  • Einarbeitung

10. Produkt Arbeitgeber

Unser HR-Consulting ist sehr hilfreich für Ihre Organisation, wenn es darum geht, unvoreingenommene Ergebnisse in Angelegenheiten wie Untersuchungen und Disziplinarverfahren zu erhalten, indem man die Meinung eines Dritten einholt.

Dies liegt daran, dass ein Dritter keine Beziehungen zu den bestehenden Mitarbeitern aufweist und dies ermöglicht es ihm oder ihr, objektiv zu sein, wenn er sich mit diesen Angelegenheiten befasst.

Personalberatungen können hilfreich sein, wenn es darum geht, bessere Ergebnisse und Informationen zu erhalten, wie z. B. bei Beurteilungen, Beförderungen und Audits.

Warum soll unser HR Beratung für Sie von Vorteil sein?

Wir bringen Expertise seit über 30 Jahren in unsere mögliche Partnerschaft ein.

Sparen Sie Produktivzeit

Einige Prozesse wie z. B. Disziplinarverfahren oder Mitarbeitereinstellungsverfahren und deren Auswahl können viel Zeit in Anspruch nehmen. Unser Betriebsentwicklungsunternehmen wird diese Verfahren sowie sämtliche oben beschriebenen für Sie durchführen, während Sie sich auf Ihre eigentlichen Aufgaben und Dienstleistungen konzentrieren.

Wir können Ihnen natürlich auch bei der Ausarbeitung und Bewertung neuer Richtlinien helfen. Während Sie sich vielleicht auf die Produktion oder den Verkauf konzentrieren. Wir bringen aufgrund unserer langjährigen Markterfahrung Wissen und Expertise ein, die Ihnen vielleicht im eigenen Unternehmen bisher nicht zur Verfügung standen.

Wie funktioniert HR-Beratung?

Die GMW bietet Unterstützung bei den HR-Praktiken und -Verfahren. Wir helfen in allen Personalbereichen, in denen Ihr Unternehmen Hilfe oder Rat benötigt. Wir bewerten auch bestehende HR-Programme und -Richtlinien, um herauszufinden, ob sie effektiv sind. Deshalb erarbeiten wir Ratschläge basierend auf den erhaltenen Ergebnissen und bieten Lösungen, die Ihnen helfen, Ihre kurzfristigen und langfristigen Ziele zu erreichen.

Was macht unsere Zusammenarbeit im Personalwesen aus?

Unsere große Kommunikationsfähigkeit

Wir sprechen mit den verschiedenen Parteien, um Informationen im Unternehmen zu erhalten, damit sie effektive Lösungen erwarten können. Mangelnde Kommunikation bedeutet, dass wir nicht in der Lage wären, adäquate Informationen zu erhalten und dass wir aufgrund mangelnder Kommunikationsfähigkeiten keine effektiven Lösungen anbieten können.

Zeit bewusst

Unsere Personalberatung ist in der Lage, innerhalb eines bestimmten Zeitrahmens zu arbeiten. Wir haben gelernt, Situationen einzuschätzen und sehr schnell Lösungen anbieten zu können.

Fähigkeit, Mitarbeiter zu motivieren

Es ist unsere Aufgabe, die Probleme mit den Mitarbeitern schnell zu erkennen und Wege zu finden, Ihre Mitarbeiter ggf. aus diesen Situationen herauszuholen.

Kommunikations- und Zeitmanagement-Fähigkeiten sind hier von großer Bedeutung und wir besitzen aufgrund unserer Erfahrungen die Führungsqualitäten, um Mitarbeiter zu motivieren und Schlagkraft zu zeigen.

Fähigkeiten im Personalmanagement

Wir organisieren und unterstützen Menschen, um Ihre Unternehmensziele zu erreichen und zu erfüllen.

Als HR-Experten verfügen wir über das Wissen, wie Menschen zu managen sind, um Ihre Geschäftsziele zu erreichen.

Wir unterstützen Sie mit praktischen Mitteln.

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